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CFO – Chief Financial Officer
Die Rolle des CFO, oder Chief Financial Officer, entwickelt sich ständig weiter, um den Anforderungen des Arbeitsplatzes zu entsprechen. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, ist es wichtig, ein gutes Verständnis von Finanzkonzepten und -prinzipien sowie die Fähigkeit zu haben, Daten zu verwalten und zu analysieren. Wie in allen anderen Bereichen eines Unternehmens nimmt der Einsatz von Datenanalysen bei Geschäftsentscheidungen zu.
Darüber hinaus müssen CFOs in der Lage sein, effektiv mit anderen Mitgliedern des Unternehmens sowie mit externen Stakeholder:innen zu kommunizieren. Und sie müssen auch in der Lage sein, sich an die sich ändernden Regulierungen und Compliance-Anforderungen anzupassen insbesondere, wenn es um die Überschneidung von Blockchain-Technologie und Finanzen geht.
Die richtigen Kandidat:innen
Wir verfügen über ein starkes digitales Netzwerk mit über 770.000 Kandidat:innen, um sicherzustellen, dass diese wichtigen Stellen korrekt besetzt werden. Unsere Mitarbeiter:innen sind auch darin geschult, nach „hidden candidates" Ausschau zu halten, die andernorts im Rekrutierungsprozess oft übersehen werden. Während des Einstellungsverfahrens bleiben wir mit Ihnen auf Augenhöhe in Kontakt und begleiten Sie von den ersten Angeboten und Vorstellungsgesprächen bis hin zur Auswahl. Wir schließen den Rekrutierungsprozess für Sie ab.
Was sind die Aufgaben eines:einer Chief Financial Officer:s?
Ähnlich wie bei anderen Führungspositionen können die Aufgaben von CFOs je nach Größe und Struktur des Unternehmens variieren. Die meisten CFOs sind jedoch für die folgenden Aufgaben verantwortlich:
- Beaufsichtigung der Entwicklung und Umsetzung der Finanzstrategie des Unternehmens
- Zusammenarbeit mit dem:der CEO bei der Entwicklung langfristiger Geschäftspläne und Ziele
- Verwaltung des Unternehmensbudgets und dessen Einhaltung
- Überwachung des Cashflows und der Investitionen und Treffen entsprechender Entscheidungen
- Analyse von Finanzdaten und Bereitstellung von Erkenntnissen für den:die CEO und andere Führungskräfte
- Verwaltung der Beziehungen zu Banken, Investoren und anderen Finanzinstituten
- Aushandeln von Darlehen und Kreditlinien
- Beaufsichtigung (der Erstellung) von Jahresabschlüssen
- Entwicklung von Richtlinien und Verfahren, um die Einhaltung der finanziellen Regulierungen zu gewährleisten
Die wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher CFOs
1. Integrität: Erfolgreiche CFOs müssen über ein hohes Maß an Integrität verfügen und in der Lage sein, das Vertrauen des:der CEO, des Vorstands und anderer Stakeholder zu genießen.
2. Strategisches Denken: Fähige CFOs müssen in der Lage sein, strategisch zu denken und zu verstehen, wie sich finanzielle Entscheidungen auf das Unternehmen als Ganzes auswirken.
3. Belegte Erfolgsbilanz: CFOs müssen eine nachweisliche Erfolgsbilanz in Bezug auf die Erzielung von Ergebnissen in früheren Positionen vorweisen können.
4. Ausgeprägter finanzieller Scharfsinn: Ein hervorragender CFO muss die finanziellen Grundsätze verstehen und in der Lage sein, kluge finanzielle Entscheidungen zu treffen.
5. Ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten: Exzellente Kommunikationsfähigkeiten und die Kompetenz, effektiv mit Stakeholder:innen auf allen Ebenen des Unternehmens zu kommunizieren, sind Voraussetzung für erfolgreiche CFOs.
6. Starke Führungsfähigkeiten: CFOs, die erfolgreich sein wollen, müssen über ausgezeichnete Führungsfähigkeiten verfügen. Sie sollten auch in der Lage sein, Teams zu motivieren und zu leiten.
7. Leidenschaft für das Unternehmen: CFOs, die erfolgreich sein wollen, müssen für das Unternehmen brennen und sich für seinen Erfolg engagieren.
8. Die Fähigkeit, Risiken einzugehen: CFOs müssen bereit sein, Risiken einzugehen und das Selbstvertrauen haben, Entscheidungen zu treffen, die nicht immer populär sind.
9. Unverwüstlich: Ein erfolgreicher CFO darf im Angesicht von Widrigkeiten nicht aufgeben, sondern muss auch angesichts von Herausforderungen weiterhin nach Zielen streben.
Die Rolle des:der Chief Financial Officer ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ohne einen:eine kompetenten und gewissenhaften CFO kann ein Unternehmen schlechte finanzielle Entscheidungen treffen, die zu seinem Untergang führen können. CFOs müssen außerdem ständig über finanzielle und technische Neuigkeiten und Trends auf dem Laufenden bleiben, damit sie fundierte Entscheidungen im Namen des Unternehmens treffen können.
Digitale Suche
CareerTeam ist der ideale Partner für Sie, wenn es um die Suche nach Führungskräften geht. Mit unseren fortschrittlichen Suchfunktionen weisen wir Ihnen den Weg in die digitale Zukunft. Unsere Expert:innen helfen Ihnen gerne, den:die besten CFO für Ihr Unternehmen zu finden. Zögern Sie nicht, uns über einen unserer Kanäle zu kontaktieren. Wir würden uns freuen, Sie unterstützen zu dürfen.
Andere Rollen
Was uns auszeichnet
Expertise und netzwerk
Unsere Recruiting-Teams besetzen Positionen in Bereichen, in denen sie sich auskennen und Teil der Branche/Community sind.
Riesiges aktives Netzwerk und über 770.000 Kontakte in unserer Datenbank.
Exzellenter service
Wir sind serviceorientiert und nehmen Ihnen die Arbeit im Recruiting ab, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Wir sind flexibel, verstehen Ihre Erwartungen und setzen diese so um, dass wir gemeinsam zum Erfolg kommen.
Digitaler Suchprozess
Multi-Kanal: Wir finden auch „hidden candidates“ durch unser vollständiges, kanalübergreifendes Screening des gesamten Marktes. Wir kennen die wichtigen Trends und nutzen und entwickeln die besten Tools und Prozesse.
Qualität
78% der vorgestellten Kandidaten und Kandidatinnen werden von Kunden und Kundinnen zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen.
Ø 4 Kandidaten und Kandidatinnen bis zur erfolgreichen Besetzung der Position.
Beratung auf Augenhöhe
Wöchentliche Jour Fixe (Status Update anhand von KPIs, Kandidaten und Kandidatinnen Präsentation, Feedback und Marktbeobachtungen).
Ausführliche Einschätzung nach mehrstufigem Assessment (Vertraulicher Bericht).
Geschwindigkeit
Erste Interviews bei Kunden und Kundinnen innerhalb von 30 Tagen.
Erfolgreiche Besetzung im Durchschnitt nach 89 Tagen.
Was Kund:innen Über uns sagen
Recruiting auf ganz hohem Niveau
Leider ließ die Qualität zu vorherigen Recruitern zu wünschen übrig; das hat sich mit dieser Partnerschaft komplett gewandelt.
Proaktiver Informationsaustausch wird hier ganz großgeschrieben.
Hinzukommt ein glückliches Händchen für die richtigen Kandidaten.
CareerTeam versteht unsere Kultur und unseren Anspruch, die Zusammenarbeit war wie aus dem Bilderbuch.
Wir freuen uns auf eine langfristige Zusammenarbeit und weiterhin spannende Projekte.
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