CEO ist die amerikanische Bezeichnung für den:die Geschäftsführer:in oder das geschäftsführende Vorstandsmitglied eines Unternehmens oder Organisation. In aller Regel nehmen CEOs die höchste Entscheidungsinstanz in obersten Managementebene ein – die sogenannte “C-Suite”.
Sie sind verantwortlich für alle unternehmerischen Ziele, positionieren das Unternehmen am Markt, sorgen für die Gewinnmaximierung und fällen alle wichtigen Entscheidungen dazu. Und damit tragen sie auch die Hauptverantwortung für alle innerbetrieblichen Vorgänge.
Die Umwelteinflüsse und die rapide ansteigende Entwicklungsgeschwindigkeit des 21. Jahrhunderts setzen weiterhin die Messlatte für diese Profession. Erfolgreiche CEOs sind vernetzt und integriert statt isoliert. Sie stellen den Menschen in den Mittelpunkt, nicht Methoden oder Prozesse. Und sie führen zweckgebunden und nachhaltig.
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Im Zuge der Geschäftsführung eines Unternehmens erarbeitet die Person in der Rolle als CEO die strategischen Ausrichtungen. Dazu gehört auch die Planung vielversprechender Investitionen und die personelle Organisation. Damit sollen die wesentlichen Schlüsselindikatoren gesichert werden – also profitables Wachstum, Umsatz, Gewinn und Verlust. Er:sie sorgt für die Sicherung der Auftragslage und übernimmt auch die rechtliche Vertretung der Firma. Das heißt, dass alle rechtlichen und gesetzlichen Vorgaben durch das Unternehmen erfüllt werden müssen.
Weiterhin repräsentiert der:die CEO das Unternehmen am Markt. Jeff Bezos präsentiert Amazon, Tim Cook steht für Apple. CEOs treten als Markenbotschafter auf und agieren als Motor und Impulsgeber.
Je nach Unternehmensgröße variiert der Aufgabenbereich einer bzw. eines CEO:s. Kleinere Unternehmen bringen eine stärkere operative Tätigkeit mich sich mit, die einem:einer CEO in größeren Unternehmen von der Person in der Rolle als COO (Chief Operating Officer) abgenommen wird. Ein:e COO sorgt für die beste Gestaltung der betrieblichen Prozesse und kümmert sich um das Tagesgeschäft. Hier geht es um Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Produkten als auch Dienstleistungen. Der:die COO sorgt für einen reibungslosen Ablauf von Prozessen und erstattet dem:der CEO Bericht darüber, während strategische Entscheidungen dem:der CEO obliegen.
Moderne CEOs haben die Vorteile der digitalen Transformation erkannt und nutzen diese geschickt, um Arbeit flexibel zu gestalten, neue Talente zu akquirieren und digitale Innovationen zu erkunden. Remote Work bedeutet für sie, den Pool von Talenten global auszuweiten. Die Digitalisierung rückt ins Zentrum der Wertschöpfung.
Doch neben all den Chancen tauchen auch neue Risiken auf. Die Digitalisierung bewegt sich in einer Geschwindigkeit, die eine Gefahr für bestehende Geschäftsmodelle bedeuten kann. Etablierte Geschäftsmodelle können oftmals nicht mit diesem Tempo mithalten und erweisen sich durch mangelnde Innovationsfähigkeit als veraltet und irrelevant.
Top CEOs hinterfragen den Status Quo und ergreifen die nötigen Maßnahmen, um mittel- und langfristig erfolgreich zu bleiben. Dazu gehört das Erkennen von disruptiven Bereichen sowie die Investition in Innovation und deren Prozesse.
Weiterhin verschieben sich auch die (physikalischen) Grenzen einer Firma im Zuge der Transformation und diese werden Teil eines größeren digitalen Ökosystems. Partnerschaften erzeugen hier Widerstandsfähigkeit und Resilienz, und CEOs wissen nur allzu gut über die Fragilität der Lieferkette mit zunehmender Anzahl von Lieferanten. Ganz abgesehen von den Umwelteinflüssen des 21. Jahrhunderts.
Gute CEOs planen strategische Allianzen mit Partnern und Lieferanten, um eine Win-Win-Win-Situation zu erschaffen: für die Kund:innen, für die Partner:innen und für das Unternehmen. Denn dadurch lässt sich die betriebliche Leistung steigern, neue digitale Produkte und Services können geschaffen werden, der Raum und die Teilnehmer:innen für Innovation erhöhen sich und das Kundenerlebnis (engl. Customer Experience) hat all das Potenzial, um ebenfalls gesteigert zu werden.
Eine stärkere digitale Vernetzung bedeutet aber auch gleichzeitig eine größere Angriffsfläche. Cybersicherheit ist ebenfalls ein Thema, welches ganz oben auf der Agenda von modernen CEOs steht. Angriffe auf die digitale Infrastruktur bedrohen das Wachstum und die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Und limitieren den Bereich für Entwicklung, Innovation und Integration.
Resistente Geschäftsführer:innen schaffen ein Fundament aus nachhaltigen IT-Sicherheitspraktiken in ihrem digitalen Ökosystem und sorgen auch für die richtige Auswahl von vertrauensvollen Partner:innen. Sicherheit fließt in sämtliche Aspekte der Entscheidungen von CEOs. So schützen sie die Infrastruktur und die Daten – vor allem die Kundendaten.
CareerTeam leistet Executive Search für die digitale Wirtschaft im Zuge von Recruitment Process Outsourcing (RPO). Software-gestützte Interview- und Auswahlprozesse helfen uns als Personalberatung im gesamten Hiring Prozess, der auch das vollständige Candidate Journey Management abdeckt. Weiterhin sorgen wir für den Cultural Fit, der besonders im Bereich der Executive Search ein kritisches Merkmal darstellt. Auch Employer Branding, Active Sourcing und Direct Search fehlen nicht im Leistungsangebot. Kontaktieren Sie uns gerne, um die gesamte Bandbreite unserer Leistungen zu erfahren.
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